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營銷管理

  •   近三十年來,中國經濟迅猛發展,我國企業面臨著前所未有的競爭。新經濟的發展、移動互聯網時代的到來,要求企業尋找配套的、新的營銷手段,且必須滿足市場發展的需要。企業面臨的市場經濟環境決定了企業必須自主創新才能生存發展,那么如何通過營銷創新來提高企業的市場競爭力?下面和大家分享中國品牌營銷十三戰法。
  • 企業是要不斷變化的,產品和服務也在循環往復的改變,而消費者體驗最終會定義品牌。
  • 營銷組織設計一般通過分層、授權、分工、規范等手段進行,從而使營銷組織責權清晰、功能明確、運作規范。
  • 營銷組織結構是一個營銷決策權的劃分體系和營銷各部門的分工協作體系。營銷組織結構需要根據企業的營銷戰略、營銷模式及策略來制定,營銷組織需要對營銷管理要素進行優化配置,確定其活動條件,規定其活動范圍。營銷組織設計的決定因素依次是:營銷戰略、營銷模式、行業特征、企業規模。
  • 競爭對手是企業經營行為最直接的影響者和被影響者,日常企業經營管理中,如何通過企業管理行為影響競爭對手行為呢?本文整理了如何影響競爭對手的行為相關內容,希望對您有所幫助。
  • 無論是哪種方式的營銷策略組合都體現了現代企業的一種經營思想,即不是將其可控因素,分散地、隨意地使用,而是讓它們按照一定的營銷活動規律組合起來,使其能產生出較強的綜合效應。并可根據環境的不同,對各種營銷組合靈活地加以調整,以適應在各種環境條件下有效地實現企業的營銷目標,所以營銷策略的組合具有以下一些基本特征。
  • 市場細分是現代企業從事市場營銷活動的重要手段,實踐已證明,它是企業通向成功的階梯。市場細分的意義在于:
  • 不管是從事營銷咨詢,還是空降至企業做營銷管理,都會面對一個新的團隊,面對新團隊,應該如何處理,正睿咨詢根據多年協助企業解決品牌營銷難題的經驗,總結出如何重建銷售團隊的九個步驟,希望對您有所幫助。
  • 企業管理已經從簡單的"管理人員"發展到今天的人性化管理,激勵機制作為現代管理的一個重要環節,日益成為制約企業發展的關鍵因素。在營銷管理中,一個合理、有效、公平的激勵機制往往可以充分發揮企業營銷經理、業務人員乃至經銷商的積極性;相反,不適當的激勵機制不能發揮激勵作用,反而會導致人才流失。那么在企業管理中營銷激勵的四大誤區都有哪些呢?
  • 利潤是企業的命脈,沒有利潤的經營是無效經營。以前還可以緩沖緩沖,可今年多數企業盈利能力都不太樂觀。彼此之間都在摸索有些自顧不暇,究其原因大家以前沒有經歷過。我們面臨的共性問題,對于大企業來說抵御風險的能力比小微企業具有優勢。那么在此情形下,小微企業品牌營銷怎么做呢?
  • 每個行業的獲客成本都不一樣,但在對新客戶的成本上都比較高。只因新客戶一是對產品不了解,二是還沒產生過信任,所以產生的成本相對來講是最大的。而對于老顧客而言,不僅轉化成本低,產品認度可度高,業績穩定,具備抗風險能力強, ,更具備傳播性。所以做好老客戶的營銷尤為重要,那么如何針對老客戶進行營銷呢?
  • 通常而言品牌是公司的無形資產,其代表著公司獨特的市場形象,包括公司的名稱、產品或服務的商標等。而很多人對品牌和產品很容易存在混淆,以下通過品牌的具體內容來幫助大家理解品牌與產品的區別。

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